波士顿矩阵图：分析产品定位和市场增长潜力的必备工具

波士顿矩阵图是由波士顿咨询公司（BCG）的创始人布鲁斯·亨德森在20世纪70年代提出的一种市场份额与市场增长率矩阵分析模型。该模型可以帮助企业分析其不同产品线的市场地位以及市场增长潜力，为企业制定合适的产品策略提供参考。

波士顿矩阵图模型介绍

波士顿矩阵图将产品线按照市场占有率和市场增长率的不同情况分为四个象限，分别是“明星”、“金牛”、“问题儿童”和“狗”。其中，“明星”指市场占有率和市场增长率都高的产品线，“金牛”指市场占有率高而市场增长率低的产品线，“问题儿童”指市场占有率低而市场增长率高的产品线，“狗”指市场占有率和市场增长率都低的产品线。

如何应用波士顿矩阵图模型进行产品策略决策？

针对不同象限的产品线，企业需要采取不同的产品策略。对于明星产品线，企业应该继续投入资源，加大市场份额，扩大产品线的规模；对于金牛产品线，企业可以通过不断创新提高其市场占有率；对于问题儿童产品线，企业需要投入更多资源，提高其市场占有率；对于狗产品线，企业应该考虑是否应该停止生产该产品线。