低值易耗品管理：降低企业成本的有效手段

低值易耗品对于企业而言，是不可避免的成本开销。如何更好地管理低值易耗品已成为企业所关心的问题。低值易耗品是指企业生产或者办公中采购金额较少、单价较低、使用寿命较短、常年性消耗的物品，如文件夹、笔记本、橡皮、纸张等日常用品。

低值易耗品的管理不仅能掌握企业物资使用状况，还能减少企业的成本支出。所以企业需要规定专门的《低值易耗品管理制度》来管理低值易耗品。

低值易耗品的管理方法

一、集中管理。企业将低值易耗品按照不同类别集中管理，便于验收和管理。

二、采购管理。企业应按照采购计划、采购预算，加强采购管理，防止低值易耗品的浪费和重复采购。

三、库存管理。企业应做好库存管理，对于低值易耗品进行定量管理、定时盘点，及时补充缺货物品。

四、领用管理。企业应对低值易耗品的领用进行规定，领用时需如实填写领用单，领用数量不能超过实际需要数量。

五、报废处理。低值易耗品的报废应按照规定的程序进行，以免造成浪费。

这些方式能够使企业的低值易耗品管理更加规范，物品使用更有条理，从而减少了财务成本支出，对提升企业效益有积极的作用。